Die Verträge haben einen signifikanten Einfluss auf die Bürokratie in der Schweiz, vor allem durch die Verpflichtung zur dynamischen Übernahme von EU-Recht, die Einrichtung institutioneller Mechanismen und die Anpassung administrativer Prozesse.

1. Dynamische Rechtsübernahme und Integration von EU-Rechtsakten:
   Die Schweiz ist verpflichtet, EU-Rechtsakte, die in den Geltungsbereich der Abkommen fallen, möglichst rasch in die Schweizer Rechtsordnung zu integrieren. Dies erfolgt durch ein Integrationsverfahren, das einen individuellen Beschluss sowohl der Schweiz als auch der EU voraussetzt. Dadurch müssen Schweizer Behörden fortlaufend EU-Rechtsänderungen prüfen und umsetzen, was den administrativen Aufwand und die Komplexität der Bürokratie erhöht [4], [6].

2. Institutionelle Mechanismen und Streitbeilegung:
   Die Verträge sehen institutionelle Mechanismen vor, die unter anderem die dynamische Rechtsübernahme und ein System zur Streitbeilegung mit einer Rolle des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) beinhalten. Dies erfordert von der Schweizer Verwaltung die Einrichtung und Pflege von Koordinationsstellen sowie die Zusammenarbeit mit EU-Organen, was die bürokratischen Strukturen erweitert und komplexer macht [2], [7].

3. Erhöhung des Verwaltungsaufwands und Ressourcenbedarf:
   Der Bundesrat hat angekündigt, den Ressourcenbedarf für die Umsetzung der Verträge zu überprüfen und darauf zu achten, dass ein möglicher Mehrbedarf an Personal innerhalb des Bundes kompensiert wird. Dies deutet darauf hin, dass die Vertragsumsetzung zusätzlichen Personal- und Verwaltungsaufwand verursacht, also eine Ausweitung der Bürokratie mit sich bringt [3].

4. Einfluss auf Rechtsetzungs- und Gerichtsverfahren:
   Die Schweiz kann zwar Einfluss auf den EU-Rechtsetzungsprozess nehmen („Decision Shaping“) und auch bei Auslegungsfragen Stellungnahmen beim EuGH abgeben. Dies erfordert eine aktive Beteiligung der Verwaltung an internationalen Rechtsprozessen und eine erhöhte juristische Expertise in der Bundesverwaltung [5].

5. Sektorale Umsetzung und Anpassung spezifischer Bereiche:
   Beispielsweise im Energiesektor führt die Öffnung des Marktes und die Anpassung an EU-Vorgaben zu neuen administrativen Abläufen, wie der finanziellen Kompensation von Stromversorgern oder der operativen Abwicklung der Energiereserve. Dies erfordert die Schaffung neuer bürokratischer Prozesse und Kontrollmechanismen [1], [8].

Zusammenfassend führen die Verträge zu einer stärkeren Verflechtung der Schweizer Verwaltung mit EU-Institutionen, zu einem kontinuierlichen Anpassungs- und Überwachungsprozess der Rechtsübernahme sowie zu einem erhöhten Personal- und Verwaltungsaufwand. Dies bedeutet eine Ausweitung und Komplexitätssteigerung der Bürokratie in der Schweiz.